なぜアメリカのマスクメーカーは廃業するのか

による支援

DealBook ニュースレター

パンデミックによる品不足後のサプライチェーンの回復力を高める取り組みでは、低価格の外国製品には太刀打ちできないと両社は言う。

友達にストーリーを送信する

定期購読者にはギフト記事が 10 件あります毎月与えること。あなたが共有したものは誰でも読むことができます。

ジョー・ノセラ著

DealBook ニュースレターは、毎週末 1 つのトピックまたはテーマを掘り下げ、ビジネスにおける重要な問題をより深く理解できるレポートと分析を提供します。毎日のニュースレターをまだ受け取っていない場合は、ここからサインアップしてください。

マイク・ボーエンはパンデミックの大半を「私がそう言った」と言いながら過ごしてきたが、彼を責めることはほとんどできない。 2005 年、ちょうど低価格の中国メーカーが個人用保護具業界を引き継ぎつつあった頃、ボーエンはプレステージアメリテックという小さなサージカルマスク会社を立ち上げた友人に加わりました。その計画は、回復力を提供する方法、つまりサプライチェーンが万が一崩壊した場合に国内供給を確保する手段として、彼の会社のマスクをアメリカの病院や販売業者に売り込むことであった。

「あらゆる企業がアメリカから撤退した」と彼は最近思い出した。「米国のマスク供給はすべて外国の管理下にあった。」彼は顧客に「パンデミックが起きたら、我々は大変なことになるだろう」と警告したことを覚えている。

当初、ボーエン氏の売り込みはあまり成功しなかった。しかし2009年、豚インフルエンザウイルスにより米国でマスク不足が発生した。突然、Prestige Ameritech には多くの顧客が増えました。「従業員数は 80 人から 250 人になりました」とボーエン氏は言います。「電話が鳴りっぱなしだった。私たちは『ようやく人々が気づいた。この問題を解決するのだ』と考えた。」

彼は間違っていた。豚インフルエンザのパンデミックが終わるとすぐに、同社の新規顧客はすぐに中国からの安価なマスクの購入に戻った。中国の製造業者はすぐにアメリカ市場の 90% を支配しました。「コスト削減は、アメリカの病院にとってはクラックコカインのようなものだった」とボーエン氏は語った。

それでもボーエン氏は、ニトリル手袋、病院用ガウン、人工呼吸器、手術用マスクなどの個人用保護具の海外移転は、次に米国が危機に直面した際に大きな問題を引き起こすだろうと、耳を傾けてくれる人に話し続けた。パンデミック。

もちろん、それがまさに起こったことです。 2020年に新型コロナウイルス感染症（Covid-19）のパンデミックが発生してからわずか数週間で、防護具のサプライチェーンが崩壊し、深刻な不足が生じ、命が失われた。闇市場が出現し、詐欺師や一攫千金を狙った陰謀家たちが溢れかえりました。

米国の数人の起業家は、マスクを製造することで自分たちの役割を果たそうと決意した。

マイアミでは、家族経営の手術機器会社 DemeTech が数百万ドルを費やして施設を拡張し、機械を構築し、数百人の従業員を雇用しました。同社副社長のルイス・アルゲエロ・ジュニア氏によると、2020年の秋までに1日あたり500万枚のマスクを大量生産できるようになったという。「私たちは家族としてリスクを冒しました」と彼は語った。

ヒューストンでは、多国籍企業を退職したばかりの製造専門家ディエゴ・オルモスが、退職金を利用してテキサス・メドプラストというマスク製造会社の設立に協力した。「ビジネスパートナーと私は『これが正しいことだ』と言いました」と彼は語った。

ユタ州リンドンでは、ポール・ヒッキーという起業家が、KN95 人工呼吸器を製造する PuraVita Medical の設立に貢献しました。

これらの企業のうち何社がパンデミック中に誕生したのかを正確に知ることは困難です。このうち36人は、ワシントンに働きかけるために結成された米国マスク製造者協会の会員だ。実質的に全員が、2009 年にボーエン氏が経験したのと同じ好不況現象を経験しました。当初は、通常の供給経路からマスクを入手できなくなった顧客がドアを叩きつけていました。デルタ波やオミクロン波のときも同様で、マスクも不足していました。

しかし波が頂点に達し、市場シェアを取り戻そうと決意した中国企業が原価以下でマスクを輸出し始めるとすぐに顧客は消えた。

「米国製品を懇願していた病院や政府機関、小売業者が突然『うちは大丈夫だ』と言い始めた」とヒッキー氏は語った。

現在、これらの米国の小規模マスク製造業者は、すでに廃業していないとしても、悲惨な苦境に陥っている。デメテックはマスク製造のために雇ったほぼ全員の従業員を解雇し、マスク製造センターのほとんどを閉鎖した。オルモス氏は、退職金はとっくに過ぎているが、奇跡が起こらない限り、テキサス・メドプラストは間もなく廃業すると予想している。そしてプラビタメディカルは？「私たちはすべてを失う寸前だ」とヒッキー氏は私に語った。

このパターンに対する政府の答えは、政府自身の購買力です。バイデン大統領は火曜日夜の一般教書演説で、連邦政府機関に対し可能な限り米国製製品の購入を求める法律の規定を政府が厳格に施行し始めると約束した。

「空母の甲板から高速道路のガードレールにある鋼材に至るまで、すべてがアメリカ製になる」と彼は誓った。

しかし、これらの小規模マスク会社の窮状は、たとえ根本的な根拠が国家安全保障であったとしても、米国の製造業を復活させるのは容易ではないことを示唆している。

「レジリエンスは現代の代名詞だ」と、個人用保護具の代替サプライチェーンの開発に取り組んでいる病院サプライチェーン専門家のマーク・シェセル氏は言う。そして、回復力、つまり、緊急事態を乗り越えるための追加の製造能力を生み出すことこそが、小規模マスクメーカーが国にとっての価値であると主張している。確かに、低コストの保護具のグローバル化されたジャストインタイムのサプライチェーンは、平時においては問題ないと彼らは主張する。しかし、次のパンデミックとその次のパンデミックの際に深刻な品不足を回避したいのであれば、この国には国内メーカーが必要であることがこの2年間で分かりました。

しかし、どうやってその回復力を生み出すのでしょうか? ブルームバーグ政府によると、連邦政府は2020年に請負業者からの商品やサービスの購入に6,820億ドルを費やした。これはバイデン政権が米国製品の購入に使いたいと考えている金額だ。そして、それは大した変化ではありませんが、21.5兆ドルのアメリカ経済のわずか約3％にすぎません。

この記事のために私がインタビューしたマスクメーカーは、バイデン政権が自社マスクの購入に関心を示しているが、まだ実現していないと述べた。たとえそうなったとしても、中国の優位性に大きな影響を与える可能性は低いだろう。ボーエン氏がホワイトハウスに宛てた最近の電子メールで述べたように、「病院がマスク市場を牽引している」。彼らのインセンティブはコストを削減することであるため、「輸入マスクの価格を米国製マスクよりも安くすることを可能にする計画は、現在存在しているように、米国のマスク供給を外国政府が管理することになる」と同氏は書いた。

言い換えれば、株主価値を最大化するという現代の責務は常に回復力よりも効率とコストを優先することになります。

マスク製造業者は、より大きな問題の縮図である。現在、個人用保護具をはるかに超えた不足が生じています。半導体やガレージドアなど、さまざまな製品が不足している。米国企業がジャストインタイムのサプライチェーンと安価な外国人労働力を受け入れたため、過去数十年間に製造が海外に移されていた製品はすべて不足している。経済学者や企業経営者はレジリエンスを無視しており、その必要性が明らかになっているにもかかわらず、現在この国はレジリエンスをどのように構築するのか明確なアイデアを持っていない。

ボーエン氏は、米国の小規模マスク製造業者の問題は、輸入マスクを禁止するか、輸入マスクの購入により将来的に従業員や患者を守れなくなる場合には法的責任を負うことを病院に通告することで解決できると語った。緊急。同氏はまた、どちらの状況も現実的ではないことを認めた。

パンデミックの初期、危機時の必需品へのアクセスを確保することを目的とした措置として、日本政府は中国から日本に製造業を移転する企業に23億ドルの補助金を割り当てた。米国連邦政府も同様の措置を講じ、米国のマスクメーカーが中国の価格に匹敵することになる可能性がある。問題は、サプライチェーンの回復力を必要とするすべての重要な製品に政府が補助金を出した場合、その製品の価格が非常に高くなるということです。

政府にアメリカ製マスクを購入させるとの大統領の誓約にもかかわらず、最も可能性の高いシナリオはここ数カ月間の状況のままである。小規模マスク製造業者は廃業し、病院は中国製マスクの輸入を続けるだろう。次のパンデミックが到来します。

どう思いますか？政府は米国の必需品メーカーを保護するためにもっと行動すべきでしょうか？何が最も効果的でしょうか? [email protected] までお知らせください。

友達にストーリーを送信する 10 件のギフト記事