研究室でのエチケット: ペットのイライラの危険性

Nature volume 547、pages 481–482 (2017)この記事を引用

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小さな違反は、すぐに研究室メイト間の怒りを生む可能性があります。そのため、研究室の暗黙のルールを必ず学習してください。

ウイルス学者のアリス・ファンは悪夢を見て冷や汗をかきながら目覚めた。 病気で家に帰った彼女は、研究室に戻ると、研究室のメンバーが職場で彼女にとって最も腹立たしい嫌なことを犯していて、しかも大規模なことに、すべての機器が壊れていて、誰もそれを壊したことを認めようとしないという夢を見ました。 。

もちろん、黄さんが実際にパサデナのカリフォルニア工科大学の職場に戻ったとき、すべては順調でした。 彼女はずっと前に、「何かを破り、何かを言う」という彼女の最重要ルールを全員の頭に叩き込んでいました。 少なくともそうすれば、装置は修理でき、実験は継続できる、と彼女は推論する。

研究室での煩わしさは単なる悪い夢ではありません。それはよくあることであり、腹立たしいものであり、士気を損なう可能性があります。 酸化防止剤として使用されるベータメルカプトエタノールの悪臭や機械装置の轟音など、仕事に同調するものもあります。 しかし、多くの科学者にとって最大の不満は、研究室メイトの迷惑な習慣だ。ベンチを散らかしたままにしたり、ピペットチップの最後の箱を使い切ったり、同僚の貴重なシャーピー油性マーカーを盗んだりする。

「これらはすべて小さなことですが、積み重なる可能性があります」とワシントン州シアトルのフレッド・ハッチンソンがん研究センターの科学オンブズマン、カレン・ピーターソンは言う。 「それは小さなことのように見えますが、あなたにとっては大きな問題です。」

多くの場合、これらの問題には実用的な解決策があります。 その中には、ある研究者のスペースと乱雑な研究員のスペースを区別する協定を採択することが含まれる可能性がある。 これには、ラボの雑務のスケジュールを設定したり、メンバーが共有機器を使用する時間ブロックに登録できるラボ カレンダーを作成したりすることが含まれる場合があります。 最も重要なことは、研究室メンバー間の相互礼儀と良好なコミュニケーション、およびいくつかの基本ルールを確立することは、研究室を円滑に運営し、摩擦を最小限に抑えるのに役立ちます (「研究室の概要」を参照)。 「結局のところ、大切なのは敬意です」とピーターソンは言う。

共有設備のずさんな習慣など、いくつかの苦情は繰り返し出てきます。 研究室の精密計量器に残された汚れは、特に厄介な問題です。誰しも、その起源や毒性が謎に包まれた粉末の粉塵に遭遇したくはありませんし、適切に処理しようとすることもありません。 「それが何であるかさえわかりません。手袋なしでは触りたくないはずです」とピーターソンは言います。 「あなたは本当に掃除の仕方を知りません。」

オランダのユトレヒト大学のスザンヌ・ハングスさんは、地球科学研究室をきれいに保つために、毎週および毎月の清掃を実施しています。 毎週金曜日の夜、博士課程の学生が交代で研究室と準備室をチェックし、小さな汚れがあれば片づけます。 月に一度、研究室メンバー全員が 1 時間かけて共有スペースを整理します。

声を上げて

もう 1 つのよくある苦情は、誰かが重要な共有リソースの最後の部分を使い果たし、沈黙を保っている場合です。 フランスのリヨンにある国際感染症研究センター (CIRI) の生物学者、ルーシー・エティエンヌ氏は、彼女の研究室の科学者たちが、タンパク質分析のためのウェスタンブロットを実行するために使用する粉乳に関してこの問題を頻繁に抱えていると述べています。 ある金曜日の夜、在庫が枯渇したため、新入生は実験を完了するために粉ミルクを購入するために地元のショッピングセンターまで歩いて行かなければなりませんでした。 エティエンヌさんによると、あの事件以来、誰もが粉ミルクの在庫を維持することに以前よりも慎重になったという。

幹細胞生物学者のソフィー・アーサーは、試薬が使い果たされたまま交換されないことを嫌います。 英国サウサンプトン大学の博士課程学生、アーサー氏は「一週間の実験計画を立てているのに、実行バッファーの最後の部分を他の誰かが使ってしまったために、最初のハードルでつまづいてしまうことほど最悪なことはありません」と憤慨する。 「そうすると、さらに調合しなければならないので、その日の予定が遅れてしまいます。あるいは、さらに悪いことに、新しい試薬が到着するまで待たなければならず、実験ができなくなります。」

そのようなフラストレーションを抑えるために、アーサーの研究室のメンバーは、すべてのボトルを 2 本手元に置いておくことを目指しています。 最初に完成した人は、さらに作るか注文する必要があります。 ピペット チップやプラスチック製微量遠心分離試験管などの供給品に関する同様のシステムは、ジェイミー フォックスがノースカロライナ大学チャペルヒル校で博士課程の研究中に働いていた生化学研究室でも導入されていました。 研究室のメンバーは赤テープを使って最後から2番目の箱にマークを付け、ユーザーにもっと注文する必要があることを知らせていたと、現在ノースカロライナ州ダーラムのリサーチ・スクエアのアメリカン・ジャーナル・エキスパート部門で編集チームマネージャーを務めるフォックス氏は言う。

エティエンヌは模範を示して教えるのが好きです。 彼女は、研究室の新しいメンバーに、自分の後片付けや他の人を助けることがどのように期待されているかを示すことができるロールモデルをベンチに割り当てます。

ベタベタした指

非公式の通知システムは、減りつつある物資を再注文する場合にはうまく機能しますが、もう 1 つの蔓延する悩み、つまり口うるさい同僚に対しては役に立ちません。 油性マーカー、ピペット、その他の重要な消耗品や機器などの個人的なリソースが紛失し、簡単にまたはすぐに見つけられない場合、実験が遅れる可能性があります。 Hangx さんは、博士課程プログラム中のある日、彼女の機器に特注で取り付けられた六角レンチを誰かが持ち去ったために、数時間の仕事を失いました。 彼女は、岩の破片の強度を測定するために、岩の破片を割る機械が必要でした。 その特別なレンチがなければ、古いサンプルを取り出して新しいサンプルを入れることができませんでした。 彼女はそれを見つけるのに丸一日かかった――その日は仕事にいなかった同僚の白衣のポケットの中だった。

現在、Hangx のラボでは、チームのツールと各マシンのツールボックスを色分けして、どのツールがどこに属しているかを簡単に追跡できるようにしています。 彼女の現在の生徒の一人は、「紛失した道具」のリストを回覧することで、別の解決策を思いつきました。 Hangx 氏によると、リストにあるものを「借りた」人は誰でも、何の影響もなく匿名で返すチャンスがあるという。 また、科学者にとって、軽微な盗難の可能性を減らすために、または他の人のベンチに道具が現れた場合にその道具を識別できるように、科学者が自分の持ち物に名前のラベルを付けることも役立つ、とフォックス氏は言う。

コミュニケーションは常に役に立ちます。ラボのメンバーが同僚が何に取り組んでいるのかを知っていれば、リソースを共有するのが容易になります。 たとえば、アーサーさんは、同僚と簡単に話すことで、彼らが大量の DNA コピー ポリメラーゼ連鎖反応を行ったばかりであることがわかるかもしれないと言います。 翌週に自分で反応を行いたい場合は、その手順に必要なプローブが研究室に大量に供給されていることを確認する必要があることがわかっています。

あるいは、別の研究室メンバーがウェスタンブロットを完了させるために急いでいる場合、彼女は自分の 1 つまたは 2 つの共有機器を使用する時間があるかどうかを尋ねます。 「単純なことのように聞こえますが、非常に多くの科学者は、研究員への影響について真剣に考えずに、自分の小さなバブルの中で研究しています」とアーサー氏は言います。

問題が発生した場合、最も簡単な解決策は、研究室の同僚に直接懸念事項を提起することです。 ピーターソンは、「これは私の不満の 1 つです。現在のシステムは機能していません。これを改善する方法を見つけるために協力できませんか?」というようなことを提案します。 研究室のメンバーは、チームミーティングで名前を明かさずに苦情について話し合って、グループ全体が受け入れられる合意に達することもできます。

これらの方法が機能しない場合、研究室長はより極端な手段を採用する可能性があります。 Hangx のグループの研究者たちは、定期的に大きな汚れを残した場合、研究室から一時的に締め出される可能性があることを知っています。 (これまでのところ、彼女がこのルールを導入してから約 10 か月の間、彼女はその脅しに耐える必要はありませんでした。)

メリーランド州フレデリックにある国立がん研究所の免疫学者ハワード・ヤング氏と彼の研究室技術者の一人は、数十年前に「食品犯罪」というシステムを思いついた。このシステムは他の研究室でも採用されている。 ヤング氏は、食品犯罪を、ある研究室メンバーの行動が他のメンバーの作業を妨害するあらゆる状況であると定義しています。 たとえば、誰かが同僚のためにゲルを作り始めたものの、電極を逆に差し込んで実験を台無しにしてしまう可能性があります。

犯罪が認められ、加害者が特定されれば、その人は別の場所で職を探すか、あるいは、これまでのところより一般的な選択肢であるが、おいしい食べ物を持ち込んでシェアすることで賠償金を支払うこともできる。 「これにより、人々は自分がチームの一員であること、そして自分の行動が他の人に影響を与えることを認識できるようになります」とヤング氏は言います。

そして、少なくとも彼のチームのほとんどではそれが機能している。 研究室のメンバーの一人は、食品犯罪を犯した際に喜んでドーナツを持ち込んだが、通常は半分を自分で食べた。 （研究室は彼を許しました。）

実際、親しみやすい、大学らしい研究室環境を維持するだけで、研究室を円滑に運営し続けるための強固な基盤が築かれます。 オランダのデルフト工科大学の環境エンジニアであるロルフ・ハット氏は、研究室のメンバーがコーヒーマシンの前やその他のベンチ外の時間にお互いにおしゃべりすることで、友好的な関係を追求することを奨励しています。 「周囲の人々に心からの関心を示すだけで、大きな効果が得られます」と彼は言います。

研究室に初めて入るときは、どのような基準や手順があるのか​​を尋ねてください。

後は片づけて、物を元の場所に戻してください。

何かを借りたら、返してください。

リソースの最後の部分を使用する場合は、追加で作成または注文してください。

溶液を多量に摂取した場合は、残りをストックボトルに注がないでください。汚染物質が追加される可能性があります。

自分の間違いを隠さないでください。 危険なものをこぼしたり、機器を破損したりした場合は、問題が解決されるように声を上げてください。

手袋を着用しているときは、他の人、その機器、リソースに触れないようにしてください。

共有機器を独占しないでください。

数えるなどの作業に集中している人を邪魔しないでください。

電話が鳴ったら、外に出てください。

黄金律に従ってください。つまり、自分にしてもらいたいことと同じように、他の人 (およびその実験) にも行います。

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転載と許可

ダンス、A. ラボのエチケット: ペットのイライラの危険。 ネイチャー 547、481–482 (2017)。 https://doi.org/10.1038/nj7664-481a

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公開日: 2017 年 7 月 27 日

発行日: 2017 年 7 月 27 日

DOI: https://doi.org/10.1038/nj7664-481a

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